La granja d’oci familiar" aquí esmentat fa referència a una col·lecció de" indústria ecològica, agricultura moderna, processament de productes agrícoles de bricolatge, turisme rural, assistència sanitària i vacances" basat en un entorn ecològic d’alta qualitat, basat en grans recursos agrícoles i guiats per un turisme rural de qualitat. , Propietats immobiliàries d'oci i cultura creativa" projecte integrat de desenvolupament i operació. Cobreix la integració i la integració professional de molts camps de la indústria primària, secundària i terciària. El projecte implica un sistema de coordinació de tot el procés, des de la planificació, planificació i disseny inicials, fins a la preparació, construcció i desenvolupament a mitjà termini, fins a operacions posteriors, gestió i màrqueting.
(1) Planificació de casos complets
Tot el pla de casos resol principalment els tres problemes bàsics de" què cal fer" (disseny del producte)," com fer-ho" (model de pentinat) i" per què" (judici bàsic d’anàlisi i avaluació) i fer una avaluació i selecció eficaç dels recursos ambientals agrícoles. Combinant la indústria del lleure per fer la millor prevenció i control de possibles problemes futurs i proporcionar contramedides efectives.
La planificació de la granja d’oci familiar s’adhereix al concepte de planificació de cinc integracions (ecologia de desenvolupament i operació, integració d’estructura industrial, diversificació del disseny de productes, distribució justa dels beneficis i tema de la planificació del màrqueting) i comença el projecte amb concepte de" disseny de producte" ;.
(2) Planificació general
La planificació és el requisit previ per al funcionament i la gestió, especialment la granja d’oci familiar familiar és l’agricultura. L’ús eficaç dels recursos agrícoles i naturals és el tema fonamental. Si feu un pas equivocat, provocarà pèrdues irreparables. El pla utilitza" un pla general" ;," un conjunt d’indicadors econòmics" i" un conjunt de descripcions de text" per dur a terme el contingut principal del disseny de la funció espacial del projecte &, la relació de localització del pla i les principals dades econòmiques des de perspectives visuals i lògiques. Descripció.
(3) Disseny de paisatges rurals
La clau per distingir el paisatge rural d’altres paisatges turístics rau en el paisatge compost format per un paisatge de producció agrícola i un extens paisatge terrestre, així com un paisatge cultural rural únic rural i un paisatge de vida rural. Quan es dissenyen paisatges rurals, és necessari utilitzar el mètode de planificació ecològica del paisatge per planificar i configurar de manera raonable el paisatge rural en funció de les característiques inherents i el posicionament funcional del paisatge rural, i sobre la base del respecte a la cultura tradicional i les característiques locals.
El disseny modern del paisatge rural ha de complir els estàndards d’un entorn confortable: practicitat, experiència, paisatge, estètica, circulació ecològica, bellesa, regional, ocasió, època, paisatge original i rural.
(4) Disseny d’espais ecològics
En línia amb el concepte de "abraçar el medi ambient amb edificis, en lloc de decorar edificis amb l'entorn", en els projectes de turisme agrícola, feu un ús ple dels bells paisatges naturals rurals i rurals, defenseu la coordinació i la unitat de l'interior i l'exterior, i posar l'agricultura i el turisme en la planificació de projectes. El concepte de disseny bàsic, format orgànicament per molts elements com ara, cultura, etc., es realitza mitjançant el mètode de" disseny d’espais ecològics" ;.
El disseny d’espais ecològics inclou: disseny de l’experiència de l’espai (efecte tridimensional amb cinc gustos), disseny de disposició d’espai funcional interior (àrea de recepció, àrea d’interacció d’experiències, àrea d’operació d’emmagatzematge, àrea de suport logístic, etc.), disseny simplificat (flux turístic) , flux d'empleats, flux de materials, etc.), disseny d'àrees funcionals professionals (recepció, taulell de serveis generals, cuina, bar, bany, dormitori, sala de reunions, sala multifuncional, centre de negocis, departament de productes bàsics, sala de control d'informació, etc.) , disseny de configuració d’aparells professionals (estris de cuina, vaixella, instal·lacions per a conferències, material imprès, etc.), disseny de configuració de mobiliari per a la llar (electrodomèstics, mobles, articles sanitaris, roba de llit, articles de tocador, etc.), disseny de muntatge suau (flors, cal·ligrafia i pintura) , làmpades, accessoris, etc.), disseny d’espai intel·ligent (sistema de control d’accés, sistema de control, sistema de lluita contra incendis, sistema d’entreteniment intel·ligent, sistemes d’integració digital tem, etc.) etc.
(5) Model de desenvolupament i operació
El funcionament i la gestió modernes de les granges d’oci familiar han de tenir en compte factors ambientals interns i externs, establir objectius comercials i invertir en factors de producció. Mitjançant la producció agrícola d’oci, la recreació, la restauració, l’allotjament i altres negocis (o un d’aquests negocis), s’ha de combinar amb la comercialització, la mà d’obra, les finances i les funcions empresarials com la informació i la protecció del medi ambient que operen eficaçment sota els procediments de gestió de planificació, execució , i avaluació per assolir els objectius empresarials predeterminats i aconseguir un creixement sostenible.
1. Model de desenvolupament empresarial
Adopteu inversions de capital lleuger, integració de recursos pesats, desenvolupament pesat de productes suaus, primer prototip, desenvolupament continu i cooperació amb institucions professionals, mitjançant la planificació, la planificació i el disseny creatius sistemàtics, la investigació i el desenvolupament de projectes, per realitzar el desenvolupament i operació d’actius lleugers i mode granja d'oci familiar de gran pes.
2. Model de màrqueting
El model de màrqueting de les granges d’oci familiar és de tres vendes, una venda d’entorn ecològic, obrint la porta de les granges d’oci familiar a la recollida d’entrades; segona venda de vida rural, convidant els consumidors a compartir la diversió de la vida agrícola; tercera venda de producció agrícola, ja que els consumidors compren alguns productes de la granja d’oci familiar quan se’n va.
Les vendes de nivell superior també es poden resumir en tres vendes: una ven saviesa, explica històries i explica l’ecologia o el cicle de la natura; el segon ven coneixement, que dóna als consumidors poc sentit comú a la vida o els proporciona noves idees i idees. Mètode: tres venen productes, compren productes de bricolatge que porten bons records i treuen l’entusiasme i la calidesa de l’agricultor.
La idea bàsica és vendre moltes vegades, després d’un embalatge profund, per fer històries de producció agrícola i emotivitzar els productes agrícoles. Però, independentment del tipus de vendes, cal empaquetar-les i planificar-les en alçada, profunditat i detall per obtenir els millors resultats.
3. Model de gestió d’operacions
Des dels quatre aspectes del màrqueting, la gestió empresarial, la supervisió funcional, el suport logístic, etc., passant per una revisió sistemàtica del contingut i els estàndards dels objectius d’operació del projecte, l’estructura organitzativa, la plantilla, les responsabilitats, els processos empresarials, etc., un conjunt complet de raonable i continu El desenvolupament té objectius, plans, arranjaments, inspeccions, comentaris, avaluacions i incentius per al sistema de mètodes d’operació i gestió i procés de bucle tancat per aconseguir l’assoliment efectiu de la gestió d’objectius i el control de processos.
